40 horas
Nuevas Tecnologías de Fabricación

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Objetivos

El objetivo principal del AGILE BOOTCAMP es el desarrollo e implantación de una serie de principios, prácticas y marcos de trabajo con el fin de ser capaces de construir una metodología ágil a nivel organizativo y de equipos en la empresa.

Contenidos

SPRINT 1: Agile Mindset • Un paradigma diferente: Bienvenidos a V.U.C.A. • Modelo Cynefin. Growth Mindset vs Fixed Mindset. • Principio adaptativo y evolutivo.

SPRINT 2: Principios Agile • Metodología predictiva vs adaptativa ¿Cuál es la diferencia? • Enfoque incremental y MPV. • Manifiesto ágil y los 12 Principios ágiles.

SPRINT 3: Framework Scrum • Los tres pilares: Transparencia, inspección y adaptación. • Los artefactos: Pila de producto, pila de sprint e incremento. • Los eventos: Sprint, Planning, Daily, Retrospectiva. • Los roles: Product Owner, Scrum Master, Equipo

SPRINT 4: Método Lean-Kanban • Valores, principios y cultura Kanban. • Los Feedback loops principales de Kanban: Standup y replenishment. • Las 6 prácticas de Kanban: Visualización, Limitar el WIP, Gestión del flujo, Políticas explícitas y Feedback Loops.

SPRINT 5: Gestión del Producto • Proyecto y producto: Enfoque de VALOR. • Soy Manager ¿Quiero Agile? Agile desde el punto de vista de un director. • Puzzle del producto: Niveles de backlog. • Estimación y planificación. Visión, negocio y avance features.

SPRINT 6: Escalado organizaciones • Qué entendemos por "escalado ágil" en una organización. • Múltiples equipos trabajando en Agile. • Retos clave al escalar modelos ágiles: Visiones, experiencias y contextos. • Principales Frameworks de escalado: SAFe y

SPRINT 7: OKRs Focus & Alignment • ¿Qué son los OKR´s? • El Propósito como punto de partida. • Objetivos; ambiciosos y retadores. • Resultados Clave; qué significa alcanzar tus objetivos. • Errores más comunes al establecer OKR´s. • La necesidad de Alinea

SPRINT 8: Lean Change Management • Introducción a Lean Change Management. • Estrategia para integrar la transformación Agile con la gestión del cambio organizacional. • Aplicación de prácticas ágiles a programas de cambio organizacional de alta complejida

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