Objetivos
Este taller es una experiencia práctica diseñada para impulsar un cambio de mindset hacia la excelencia operativa a través del método KAIZEN. A lo largo de la jornada, los participantes pasan de la comprensión del estándar a su aplicación real en planta, desarrollando una mirada crítica sobre el valor añadido, desperdicio y eficiencia operativa.
El taller refuerza la responsabilidad individual y colectiva sobre el estándar, fomentando hábitos sostenibles de mejora continua y consolidando una cultura en la que las personas se convierten en protagonistas activos del cambio en la planta.
Contenidos
JORNADA 1
Apertura y alineación
El método KAIZEN y metodología A3
Casos de éxito
Inmersión GEMBA
Registro de observaciones y plan de mejora continua
JORNADA 2
Visita al centro de fabricación Aditiva
Casos de éxito
Laboratorio de ideas y pruebas de concepto
Presentaciones
El Potencial del Cambio y Cierre
